从团队的真实处境开始
先了解参与者的角色、工作挑战与学习目标,再设计内容和练习,让培训与团队当下的需要连接

让团队一起思考,把学习带回工作现场
背景涵盖设计思维培训、LEGO SERIOUS PLAY 认证引导师、香港理工大学客席讲师,以及科技创业经历
结合设计训练、创业经验与参与式学习我的想法
先了解参与者的角色、工作挑战与学习目标,再设计内容和练习,让培训与团队当下的需要连接
结合案例、互动练习与共同反思,让不同经验的人都能参与,透过讨论和尝试建立自己的理解
整理活动中的洞察、想法与待验证问题,协助团队选出下一步行动,让学习有机会延伸到业务现场